رئيس PlayStation السابق: يجب أن تكون الألعاب أقصر لأن تكاليف التطوير لا يمكن أن تستمر بهذا الشكل

يقول شاون لايدن، المدير التنفيذي السابق لشركة PlayStation، إن تكلفة تطوير الألعاب وصلت إلى نقطة غير قابلة للاستمرار، ويجب تقصير الألعاب لمعالجة هذه المشكلة.

في مقابلة مع Eurogamer، سُئل لايدن عما إذا كان ذلك كافياً للاستمرار في بيع الألعاب لجمهور لا ينمو بمعدل سريع، وأقر لايدن بأن الصناعة تدور حاليًا حول “الحصول على المزيد من المال من نفس الأشخاص”، واقترح أنه حتى يتغير هذا، يجب خفض تكاليف تطوير الألعاب، وتابع:

يكلف تطوير لعبة ما ضعف المبلغ كل جيل. ما يكلف مليون دولار على PS1، ثم يكلف 2 مليون دولار، ثم 4 ملايين دولار، ثم 16 مليون دولار. يتزايد الأمر بشكل كبير.

خلال جيل PS4، وهو آخر جيل ارتبطت به، كان تطوير الألعاب يكلف 150 مليون دولار إذا كنت تريد أن تكون في المقدمة، وهذا قبل التسويق. لذا وفقًا لهذه الحسابات، يجب أن تصل ألعاب PS5 في النهاية من 300 مليون دولار إلى 400 مليون دولار، وهذا غير مستدام تمامًا.

عندما سُئل كيف يمكن إعادة هذا الاتجاه إلى شيء أكثر استدامة، أجاب لايدن أن “الألعاب طويلة جدًا”، مشيرًا إلى أنه في حين كان طول اللعبة أحد نقاط البيع الرئيسية لها، إلا أنه مع تقدم متوسط ​​عمر الجمهور في السن أصبحت اللعبة الطويلة أقل جاذبية لبعض اللاعبين، وتابع:

كنا نستمر في الحديث عن 100 ساعة من اللعب، وذلك عندما كان متوسط ​​عمر اللاعب يتراوح بين 18 و 23 عامًا. وعندما يكون عمرك بين 18 و 23 عامًا، تكون غنيًا بالوقت وفقيرًا بالمال. مع انتقال متوسط ​​عمر اللاعب إلى أواخر العشرينيات وأوائل الثلاثينيات، ربما لا تكون غنيًا بالمال، لكنك بالتأكيد فقير بالوقت. لذلك أعتقد أن نهجنا غير متوافق مع هذا السوق والواقع.

هل هذا استخدام جيد للموارد؟ أريد حركة تجعل المزيد من الناس ينهون الألعاب، حيث نجعلها مقنعة للغاية لدرجة أنهم يريدون فقط رؤيتها، وحيث لا تكون مرهقة لدرجة أنهم لا يضطرون إلى قضاء ثلاثة أشهر في القيام بذلك.

أبحث دوما عن القصة الجيدة والسيناريو المتقن والحبكة الدرامية المثيرة في أي لعبة فيديو، ولا مانع من التطرق للألعاب التنافسية ذات الأفكار المبتكرة والمثيرة